ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA.

Al interior de la empresa se realizan diversas actividades, las que deben organizarse para lograr el mejor resultado posible.

Para su estudio y comprensión, estas actividades se pueden ordenar en Áreas o Funciones. Sin embargo, en una microempresa estas áreas pueden ser ejecutadas por una misma persona o por un número reducido de personas, pese a lo cual es importante diferenciar las áreas para que los microempresarios tengan plena conciencia de las diversas tareas que están cumpliendo permanentemente.


ÁREA DE COMERCIALIZACIÓN: tiene por finalidad dar salida al producto/servicio, llevarlo al lugar de venta y venderlo.

Para ello se necesita:
 Detectar la necesidad que tiene el mercado.
 Formular y diseñar el producto preciso.
 Determinar el precio ideal.
 Establecer los medios a través de los cuales se hará su promoción y publicidad.
 Crear canales de distribución adecuados.


ÁREA DE PRODUCCIÓN: es el conjunto de actividades que transforman la materia prima en productos o bienes.

En esta área se debe:
 Definir el producto, el proceso de producción y los métodos de trabajo.
 Abastecer, almacenar e inventariar materiales y productos de la empresa.
 Controlar los costos y la calidad de los productos.


ÁREA DE FINANZAS: se preocupa de administrar los recursos económicos que posee la empresa, además de ubicar las fuentes de obtención de los fondos y mantener los dineros necesarios para todos los gastos e inversiones necesarias para un determinado periodo.

Estos fondos pueden servir para diversos fines:
 Adquirir materias primas.
 Cubrir gastos en remuneraciones.
 Comprar maquinaria y equipos.
 Financiar instalaciones.
 Controlar la cartera de clientes y cobranzas.
 Organizar un adecuado sistema de contabilidad, etc.

ÁREA DE PERSONAL: El personal en una empresa es un factor decisivo, puesto que sus objetivos solamente se pueden lograr en tanto cuente con recursos humanos.
La tarea de esta área es obtener, desarrollar y hacer uso eficiente de los recursos humanos de la empresa, consiguiendo el personal adecuado, preocupándose de sus remuneraciones, capacitación y bienestar.
En la empresa, muchas veces las relaciones de trabajo se entrecruzan con las relaciones familiares o de amistad. En este sentido es conveniente que estas relaciones se traduzcan en un beneficio constante mediante la colaboración, la solidaridad y el desarrollo colectivo de la responsabilidad.