GESTION DE EMPRESAS: EL PROCESO ADMINISTRATIVO. <meta name='google-adsense-platform-account' content='ca-host-pub-1556223355139109'/> <meta name='google-adsense-platform-domain' content='blogspot.com'/> <!-- --><style type="text/css">@import url(https://www.blogger.com/static/v1/v-css/navbar/3334278262-classic.css); div.b-mobile {display:none;} </style> </head> <body><script type="text/javascript"> function setAttributeOnload(object, attribute, val) { if(window.addEventListener) { window.addEventListener('load', function(){ object[attribute] = val; }, false); } else { window.attachEvent('onload', function(){ object[attribute] = val; }); } } </script> <div id="navbar-iframe-container"></div> <script type="text/javascript" src="https://apis.google.com/js/platform.js"></script> <script type="text/javascript"> gapi.load("gapi.iframes:gapi.iframes.style.bubble", function() { if (gapi.iframes && gapi.iframes.getContext) { gapi.iframes.getContext().openChild({ url: 'https://www.blogger.com/navbar/37616921?origin\x3dhttp://proferesponde-gestion.blogspot.com', where: document.getElementById("navbar-iframe-container"), id: "navbar-iframe" }); } }); </script>
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I N D I C E

miércoles, noviembre 15, 2006

EL PROCESO ADMINISTRATIVO.

La Administración es el proceso en el cual se distribuyen y determinan los recursos y las tareas de la empresa (coordinación de recursos), con el fin de lograr una mayor eficiencia para alcanzar las metas.


La Administración es un proceso continuo y tiene las siguientes etapas:

 PLANIFICACIÓN: Al planificar se fijan tanto las metas de la empresa como la forma de cumplirlas. Metas en cuanto a cantidad de producción, ventas, utilidades, etc.

 ORGANIZACIÓN: La organización es el ordenamiento de los recursos y definición de las tareas que deberá desempeñar cada uno de los miembros de la empresa para conseguir los objetivos establecidos en la etapa de planificación.

 DIRECCIÓN: Esta actividad se preocupa de orientar y dirigir al personal de la empresa en la realización del trabajo, con la finalidad de cumplir con los planes establecidos y haciendo un óptimo uso de los medios con que se cuenta.

 CONTROL: Mediante el control se puede evaluar el conjunto de actividades desarrolladas por la empresa en un período de tiempo determinado, para verificar si éstas se han llevado a cabo en concordancia con lo programado.


En resumen se puede señalar que cada etapa del proceso administrativo corresponde a decir:


PLANIFICACIÓN : ¿Qué hacer?
ORGANIZACIÓN : Asignar funciones.
DIRECCIÓN : Ejecutar la acción.
CONTROL : ¿Los resultados son los esperados?