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I N D I C E

miércoles, noviembre 15, 2006

LA DIRECCIÓN BASADA EN EL LIDERAZGO

GENERALIDADES SOBRE UN LÍDER:

• Es una persona que por tener una capacidad especial, puede captar lo que sus compañeros piensan y desean descubrir.
• Puede comprender lo que en una situación dada se exige del grupo al que pertenece.
• Tiene a su cargo la tarea de convencer a los demás para que realicen lo que les corresponde hacer.

EL LÍDER:

 Toma la iniciativa cuando hay poco entusiasmo en el grupo.
 Se identifica con el grupo, lo estimula y alienta.
 Es receptivo y considerado.
 No trata de imponer sus decisiones.
 Interactúa con el grupo.
 Integra los miembros del grupo en un equipo de trabajo.
 Hace ver a los integrantes del grupo la importancia del trabajo de cada uno.
 Posee una gran sensibilidad social.
 Se esfuerza por comprender la manera de ser de cada uno de sus compañeros.



LAS CUALIDADES DEL LÍDER


• EQUILIBRIO MORAL
• OBJETIVIDAD
• SENTIDO DE LA COMUNICACIÓN
• INICIATIVA Y RESOLUCIÓN
• PERSEVERANCIA
• ENERGÍA
• FUERZA DE VOLUNTAD
• ADAPTABILIDAD
• DISCRECIÓN
• HÁBITO DE ORDEN
• EXACTITUD
• SENSIBILIDAD SOCIAL
• HABILIDAD PARA DESPERTAR ENTUSIASMO


EL LÍDER DEBE CONOCERSE A SÍ MISMO.

El líder tiene que ejercer un gran control sobre sus propias reacciones, es decir, tiene que conocerse a sí mismo, mejor aún de lo que conoce a los miembros del grupo.


EL LÍDER DEBERÁ:

• Saber callarse a tiempo.
• Frenar pasiones que puedan destruirlo.
• Evitar la polémica.
• Dirigir el debate.
• Tener perfecta conciencia de su personalidad.



TIPOS DE LIDERAZGO:

 LIDER AUTORITARIO.
 LAISSER – FAIRE.
 PARTICIPATIVO.


LÍDER AUTORITARIO:


Su principal objetivo es obtener que el otro, o que el grupo, se adhiera a su punto de vista personal. El está convencido de que posee la verdadera solución a las situaciones que afronta el grupo, situándose, además, por encima del resto.

Características fundamentales:

• DESPÓTICO: ¡Todo debe pasar por mí!
• MAGISTRAL: Yo que sé, les enseño esto…
• AUTOCRÁTICO: Yo les ordeno que hagan así, sino serán castigados.
• CAPORALISTA: ¡Ay de vosotros!
• MANIOBRERO: Uds. son todos muy inteligentes, así pues, admitan mi punto de vista.
• PATERNALISTA: Yo, que tengo experiencia, sé lo que es bueno para Uds. y los protejo.

Consecuencias del liderazgo autoritario:

• Bajo grado de satisfacción.
• Menor productividad.
• Estimula la sumisión (dependencia de)
• Genera rebeldía (diferencia-contra)


LÍDER LAISSER-FAIRE:


Es pasivo. Es un seudo-dirigente que sigue al grupo y, por lo mismo, no es imprescindible.
Existe completa libertad para que los individuos tomen cualquier decisión, individual o grupalmente.

Características fundamentales:

• DEMAGÓGICO: “Yo no me opongo, pero a cambio Uds. me aman.”
• BONACHÓN: “Son tan amables… Así todo irá siempre bien…”
• DESAMPARADO: “Pero no hacen lo que yo les digo”
• AL VIENTO: “Lo importante es estar a la moda y ser bien vistos”.
• INDIFERENTE: “Discutan…Yo duermo…”


Consecuencias del liderazgo laisser-faire:

• BAJA SATISFACCIÓN.
• BAJA PRODUCTIVIDAD.
• ANARQUÍA, DESORDEN.
• AGRESIVIDAD. PREDOMINIO DEL MÁS FUERTE.


LÍDER PARTICIPATIVO:


Para él cada miembro es importante y el grupo, tomado globalmente, retiene toda su atención. Está centrado en el grupo. Logra crear un clima de respeto y de amplia PARTICIPACIÓN. Delega autoridad y no posee el monopolio de las comunicaciones internas del grupo.

Características fundamentales:

• COOPERATIVO: “Yo aporto algunas ideas, para añadirlas a las de Uds. Intentamos caminar juntos”.
• ACLARADOR: “Yo les ayudo a ver claro para que puedan tomar las mejores decisiones para el grupo”.


EL LIDERAZGO PARTICIPATIVO CONTRIBUYE A QUE:

Las decisiones no las tome el líder ni los individuos como tales, sino que las toma el grupo como grupo, manteniéndolo motivado y estimulando su madurez.